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2020-02-08 18:27 作者(zhe)︰王芳潔,劉宇(yu)翔

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格(ge)力電(dian)器通(tong)過混改兌現了知(zhi)識(shi)資shi)鏡de)價值,這條路並不好走。格(ge)力電(dian)器能走通(tong),很大一部分原因(yin)在(zai)于(yu)董明珠(zhu)的(de)強悍。但其他的(de)國資控股企業還(huai)有(you)別(bie)的(de)選擇。

文∣《中國企業家(jia)》記(ji)者(zhe) 王芳潔

編輯∣劉宇(yu)翔頭圖攝影∣鄧(deng)攀(pan)

此刻,我身在(zai)2019年歲末,但等你看到(dao)這篇文章(zhang)的(de)時(shi)候(hou),已(yi)經是(shi)2020年了。我們似(si)乎總在(zai)告(gao)別(bie),卻也還(huai)是(shi)要(yao)有(you)所擁抱,這便是(shi)生生不息了。

如果說2020年,我們將擁抱什(shi)麼(me),我能首先ren)氳dao)的(de)便是(shi),知(zhi)識(shi)資shi)臼shi)代的(de)來到(dao)。這是(shi)受(shou)到(dao)了近(jin)期(qi)一個商(shang)業事件的(de)啟發(fa)。格(ge)力電(dian)器的(de)混改方案終(zhong)于(yu)在(zai)近(jin)期(qi)落定了,這家(jia)市值dao)jin)4000億元(yuan)的(de)明星企業,大股東將由國資shi)bian)成社會(hui)資shi)盡U獯蔚de)方案,體(ti)現了對知(zhi)識(shi)資shi)究kong)前的(de)認(ren)可和禮敬(jing),讓人體(ti)會(hui)到(dao)董明珠(zhu)團隊(dui)的(de)能力和張(zhang)磊團隊(dui)的(de)胸襟。

整套方案設計了三(san)層結(jie)構(gou),每一層都有(you)每一層的(de)用意。比方說,最下(xia)面一層,也就(jiu)是(shi)對格(ge)力電(dian)器的(de)持股平台,董明珠(zhu)團隊(dui)獲得(de)了約11%的(de)份額,這是(shi)最直接的(de)利益體(ti)現。但是(shi)要(yao)知(zhi)道,董明珠(zhu)團隊(dui)得(de)拿出20多億來購(gou)買(mai)這些股權。對這18個“打(da)工仔”來說,可不是(shi)一筆小數目。但是(shi)沒huai)叵xi),方案同樣替他們考慮到(dao)了,基金(jin)管理人將GP收(shou)益“饋贈”給了方案中間層的(de)合伙企業,而(er)在(zai)這個企業里,董明珠(zhu)團隊(dui)可以分配到(dao)41%。這可是(shi)一年幾個億的(de)收(shou)入,可以覆(fu)蓋(gai)他們的(de)融資成本。但是(shi)僅有(you)物質(zhi)收(shou)益,對于(yu)董明珠(zhu)這樣的(de)企業家(jia)來說,恐(kong)怕(pa)還(huai)不行(xing),作為格(ge)力電(dian)器多年的(de)掌舵人,她必須還(huai)有(you)話語權。所以在(zai)方案的(de)頂層,他們又zhi)才帕艘患jia)企業,這家(jia)企業是(shi)整個持股平台的(de)權力機關,董明珠(zhu)團隊(dui)在(zai)其三(san)人董事會(hui)中佔有(you)一個席位。此外整個持股平台有(you)權向格(ge)力電(dian)器派出三(san)名董事,其中兩名必須獲得(de)董明珠(zhu)團隊(dui)的(de)認(ren)可。

也就(jiu)是(shi)說,這是(shi)一個從錢到(dao)權,都安排得(de)明明白白的(de)方案,董明珠(zhu)團隊(dui)作為知(zhi)識(shi)資shi)鏡de)價值,得(de)到(dao)了完完全全的(de)兌現。正如董明珠(zhu)對我說的(de)那樣,“嚴格(ge)來說,原來地方國資委在(zai)格(ge)力電(dian)器投資了3000萬元(yuan),這幾年我們累計交稅就(jiu)有(you)1000億,利潤也達到(dao)了1000億,這兩個數字足以說de)鰨 叢 飧霾聘壞de)不是(shi)投資shou)擼 er)是(shi)勞動者(zhe),你的(de)員工,你的(de)管理團隊(dui),他們才pan)shi)真正的(de)貢獻(xian)者(zhe)。”

貢獻(xian)者(zhe)的(de)付出得(de)到(dao)了回報(bao),格(ge)力電(dian)器通(tong)過混改實現了這一點,但這條路並不好走。格(ge)力電(dian)器能走通(tong),我想很大一部分原因(yin)還(huai)在(zai)于(yu)董明珠(zhu)的(de)強悍。而(er)A股有(you)3000多家(jia)上市公司,其中相當一部分zhi)shi)國資控股,它們是(shi)不是(shi)就(jiu)別(bie)無選擇了呢(ne)?倒也未必。

就(jiu)在(zai)2019年12月,被稱為中國稻盛和夫的(de)中國建材(cai)原董事長宋志平退(tui)休了,他在(zai)離任前,大聲(sheng)呼吁(yu)要(yao)進行(xing)國有(you)企業的(de)新三(san)樣改革,也就(jiu)是(shi)員工持股、上市公司股權激勵和超額利潤分紅權,讓國有(you)企業職(zhi)工也cai)芄環窒淼dao)企業發(fa)展的(de)紅利。

宋志平要(yao)推開國企改革的(de)最後一扇門,說實話那門外的(de)蛋糕再香甜,也輪不上他這位退(tui)休老干部來分一塊了。這一點,他本人也了然(ran)。但是(shi)他對我說,“心(xin)底無私天地寬(kuan),我不會(hui)把自己簡單地放在(zai)里面,而(er)是(shi)置身事外地思考jia)恍┤侍狻rdquo;

看,這就(jiu)是(shi)知(zhi)識(shi)資shi)鏡de)寶貴之處(chu)。

。END 。制作︰崔允琰  校對︰張(zhang)格(ge)格(ge)  審(shen)校︰任穎文

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