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2020-02-20 16:14 作(zuo)者︰王雷生,米娜

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科(ke)比與他的“曼巴精(jing)神”影響激勵了(liao)一(yi)代兩(liang)代人

文∣《中國企業dao)搖芳ji)者 王雷生編輯∣米娜圖ji) lai)源(yuan)∣科(ke)比官方微博

據(ju)CCTV報道,美國太平(ping)洋時間(jian)1月26日上(shang)午(wu)9點(dian)47分(北京時間(jian)1月27日1點(dian)47分),前NBA球星科(ke)比•布萊恩特(te)(Kobe Bryant)在一(yi)場(chang)直升機墜毀事故shou)脅恍矣瞿nan),享年41歲。

科(ke)比二女兒Gianna Bryant當時也在飛機上(shang),科(ke)比正是陪同她(ta)去參加(jia)you)懷chang)比賽。

洛杉磯相關部(bu)門召開發布會(hui)表示,救援人員們(men)查看(kan)了(liao)飛行清單,發現機上(shang)一(yi)共有(you)9人,其中一(yi)名駕(jia)駛員,剩下8人都是乘客(ke),已全部(bu)遇難(nan)。

直升機墜毀地點(dian)在加(jia)利福尼(ni)亞(ya)州(zhou)卡拉巴薩斯(Calabasas),位于洛杉磯以西30英里處。當地警方公(gong)布的照(zhao)片顯示,飛機墜落在半山腰中,並且伴有(you)燃(ran)燒。

有(you)國外媒(mei)體報道懷疑是大霧和陰雨天氣(qi)是造成墜機的主要原因,但(dan)墜機具(ju)體原因仍在調查之中。

NBA球員奧(ao)尼(ni)爾、韋德、大加(jia)索爾、加(jia)內特(te)、麥克格雷迪等在社交(jiao)媒(mei)體上(shang)表示悲(bei)痛與悼念。美國現任總統特(te)朗普和上(shang)一(yi)任總統奧(ao)巴馬也發布了(liao)shuo)磕畹南 /p>

NBA總裁肖(xiao)華發表聲明確認了(liao)這一(yi)消息,他在聲明中寫(xie)道,“NBA大家庭對科(ke)比和他的女兒吉(ji)安cai)鵲牟恍矣瞿nan)感到jiang) 礎T詮?0個(ge)賽季(ji)里,科(ke)比向我們(men)展示了(liao),當非(fei)凡的天賦(fu)與對勝(sheng)利的絕(jue)對信(xin)念融合在一(yi)起時,一(yi)切皆有(you)可能。他是我們(men)NBA歷(li)史(shi)上(shang)最杰(jie)出球員之一(yi)”。

科(ke)比被譽為NBA最偉大的na)蛟敝 yi)。他于2020年02月20日在費城出生,職業生涯20年全部(bu)在洛杉磯湖人隊you) ΑK駁de)到5次NBA總冠軍、2次總決賽MVP、1次常規賽MVP;生涯合計(ji)共15次入選最佳(jia)陣容名單、12次入選最佳(jia)防守球員、18次入選全明星,兩(liang)次獲(huo)得(de)NBA賽季(ji)得(de)分王。

2020年02月20日,科(ke)比在對陣多倫(lun)多猛龍(long)隊的比賽中,出場(chang)42分zhong)涌誠1分,而球隊總得(de)分122分,單場(chang)得(de)分位列NBA歷(li)史(shi)第(di)二。

科(ke)比穿過的8號和24號球衣(yi)均被湖人隊退役(yi)。他常規賽總得(de)分33643分,退役(yi)時排名歷(li)史(shi)第(di)三。就(jiu)在一(yi)天前,他剛剛被勒(le)布朗•詹(zhan)姆斯超(chao)過退si)ji)第(di)四(si),科(ke)比生命中最後一(yi)條微博也定格在了(liao)對詹(zhan)姆斯的祝(zhu)賀。

科(ke)比之所(suo)以受到廣泛(fan)尊敬的另一(yi)個(ge)原因是,他影響和激勵了(liao)許多人。從首輪13號秀(xiu)到NBA名宿,擁有(you)不服(fu)輸的性(xing)格與超(chao)出常人shuo)吶 Φ目ke)比成為大眾榜樣。

科(ke)比有(you)個(ge)綽(chuo)號“黑曼巴”,這是世(shi)界上(shang)爬行速度(du)最快、最致命的一(yi)種(zhong)毒蛇。科(ke)比的精(jing)神也被稱之為“曼巴精(jing)神”,這一(yi)精(jing)神的核心是永不言(yan)棄,嚴厲、自律、無畏、熱情以及追fei)笞吭健(jian) jing)益求精(jing)。 

退役(yi)時,他與好(hao)萊塢導(dao)演一(yi)起制(zhi)作(zuo)的講述自己對籃(lan)球熱愛的短片《親愛的籃(lan)球》,獲(huo)得(de)第(di)90屆奧(ao)斯卡最佳(jia)動畫短片獎(jiang)。科(ke)比也因此被國內球迷戲稱從CCTV5打(da)到CCTV6的na)腥恕/p>

不僅僅如此,退役(yi)後的科(ke)比同樣展示出他在商業上(shang)的敏感,他同樣打(da)造了(liao)屬于自己的商業版圖。

中國︰“第(di)二故鄉(xiang)”

1月24日中國除(chu)夕夜(ye),科(ke)比發了(liao)一(yi)條微博。

他用(yong)漢語拼音夾(jia)雜著英語寫(xie)道,“Xin Chun Kuai Le to my dear friends in China!” (祝(zhu)我的中國朋友新春快樂(le)),同時配發了(liao)一(yi)個(ge)28秒(miao)的拜年短視頻。

科(ke)比去世(shi)的消息被證實後,無數(shu)球迷涌進了(liao)他的微博,在這條留言(yan)下面瘋狂留言(yan),到1月27日中xing)縭繃粞yan)已經有(you)約8萬條。有(you)球迷留言(yan)道,“你(ni)別(bie)去世(shi)啊啊啊 ”“老大,你(ni)還好(hao)嗎(哭(ku))發個(ge)微博”……

“老大”是中國球迷對科(ke)比習(xi)慣的稱呼(hu),在湖人20年,科(ke)比絕(jue)大多數(shu)時間(jian)里是球隊的絕(jue)對老大。

科(ke)比有(you)自己的官方綽(chuo)號,被他認可的是“黑曼巴”,早年他也被稱為“小飛shang)rdquo;。而到了(liao)喜歡自嘲又zhi) 1緩  院詰鬧泄蠣哉猓 ke)比有(you)了(liao)更多代號,蝸殼(我科(ke))、嘮嗑(he)(老科(ke))、老大等等qu)/p>

每當他投籃(lan)不準ji)搗貝da)鐵時,虎撲論壇(tan)又有(you)好(hao)事者會(hui)送上(shang)鐵匠的稱號,科(ke)比的粉絲就(jiu)會(hui)無奈的送上(shang)一(yi)句“黝黑蝸殼(又黑我科(ke))”。而當他退役(yi)許久身材(cai)發胖後,球迷就(jiu)開始調侃他的名字應該寫(xie)成“禾(he)斗匕匕”。

即便已經退役(yi),科(ke)比在中國依然擁有(you)極強的粉絲號召力,畢竟1998年邁克爾•喬丹退役(yi)後,科(ke)比被認為是十幾年來(lai)最具(ju)影響力的na)蛟薄/p>

2008年北京奧(ao)運會(hui),美國代表團(tuan)入場(chang)後,在所(suo)有(you)人幾乎都一(yi)晃而過之際,現場(chang)轉播的攝像師給了(liao)科(ke)比長達10秒(miao)的長鏡頭,現場(chang)發出了(liao)si)藪蟺幕逗hu)。在有(you)科(ke)比參加(jia)的比賽中,全場(chang)幾乎都是他的na)蠣裕ldquo;MVP”的歡呼(hu)聲震耳欲(yu)聾。

2009年,美國《華爾街日報》在一(yi)篇(pian)報道le)行xie)道,“現代體育最讓人好(hao)奇的現象(xiang)之一(yi),就(jiu)是中國民眾對美國NBA球星科(ke)比•布萊恩特(te)的極度(du)喜愛。去年北京奧(ao)運會(hui)期間(jian),他受到了(liao)無比熱情的接待,無論走到哪(na)里都會(hui)被球迷重重包圍。他的na)蛞yi)在中國的銷(xiao)量(liang),甚(shen)至超(chao)過了(liao)姚(yao)明。”

北京奧(ao)運會(hui)時科(ke)比在接受采訪時對中國球迷的熱情也非(fei)常感動,他不止一(yi)次表達中國是他的“第(di)二故鄉(xiang),Home away from home”。他也十余次來(lai)訪中國。

2019年3月,以籃(lan)球世(shi)界杯推廣大使身份(fen)來(lai)到中國的科(ke)比,與女星楊超(chao)越“聯手(shou)”,為中國隊抽(chou)到了(liao)shuo)筆彼suo)謂的“上(shang)上(shang)簽(qian)”,可shang) 欣lan)並沒有(you)抓住這難(nan)得(de)的機會(hui)。

一(yi)代甚(shen)至兩(liang)代中國球迷看(kan)著科(ke)比的比賽長大、結婚、生子you)只蟣淅希 shen)至成為許多人心中籃(lan)球的象(xiang)征,乃至勵志(zhi)的榜樣。

商業里的“黑曼巴”

2016年夏天,中國在線教育公(gong)司(si)VIPkid找到科(ke)比,希望能獲(huo)得(de)科(ke)比的投資。科(ke)比為此特(te)意來(lai)到中國,與VIPkid的核心團(tuan)隊見(jian)了(liao)面。

科(ke)比後來(lai)接受采訪時說(shuo),他只听(ting)了(liao)5分zhong)泳jiu)決定投資。“這個(ge)平(ping)台會(hui)帶來(lai)改變。”科(ke)比表示,“我們(men)要尋找的就(jiu)是能為社會(hui)增(zeng)加(jia)價值(zhi)的公(gong)司(si)。無論是通過教育還是營養(yang),目的都是幫助孩子學習(xi)和成長。”

科(ke)比所(suo)提到的“營養(yang)”,是他所(suo)投資的另一(yi)家ye) si),新興shuo)腦碩 掀放odyArmor。

BodyArmor成立于2011年,在2012年投產(chan)上(shang)市,它所(suo)對標的競爭對手(shou)是百事可樂(le)zhi)煜略碩 gong)能飲料佳(jia)得(de)樂(le),後者在這一(yi)領域擁有(you)絕(jue)大部(bu)分市場(chang)份(fen)額。挑戰這樣一(yi)個(ge)巨頭讓科(ke)比感到興奮。

2013年,科(ke)比投資超(chao)過600萬美元取(qu)得(de)該公(gong)司(si)10%的股權。科(ke)比的入資帶給了(liao)BodyArmor不少的媒(mei)體曝光與各類(lei)資源(yuan),入股後一(yi)年,BodyArmor的銷(xiao)售(shou)額就(jiu)超(chao)過3690萬美元,比前一(yi)年增(zeng)長216.34%。

據(ju)美國媒(mei)體報道,2017年的銷(xiao)售(shou)量(liang)漲(zhang)幅(fu)超(chao)過90%,2018年的na)曄杖 嘰億美元,預計(ji)2019年銷(xiao)售(shou)額將達到7億美元,成為美國運動飲料市場(chang)份(fen)額的老二,僅次于佳(jia)得(de)樂(le)。2019年9月,BodyArmor正式進入中國。

2018年8月,可口可樂(le)公(gong)司(si)宣布了(liao)入股BodyArmor,成為第(di)二大股東,BodyArmor估le)到詠0億美元。短短五年時間(jian),科(ke)比的600萬美元變成了(liao)2億美元,收益高達33倍。

這僅僅只是科(ke)比投資的眾多公(gong)司(si)的一(yi)部(bu)分,2013年跟腱重傷休養(yang)期間(jian),科(ke)比與杰(jie)夫•斯蒂(di)貝爾拿出自有(you)資金1億美元,共同成立了(liao)創(chuang)投基(ji)金Bryant Stibel。投資shi)較蛭 ke)技、媒(mei)體與數(shu)據(ju)方面的公(gong)司(si)。

這支(zhi)基(ji)金投資了(liao)球員論壇(tan)網(wang)等眾多項目,甚(shen)至參與了(liao)2014年阿(a)里巴巴pre-IPO輪投資。

2019年9月,科(ke)比和斯蒂(di)貝爾坐在美國CNBC演播室接受采訪,舉手(shou)投足(zu)儼然已是專業投資人shuo)男xing)象(xiang)。CNBC的資料顯示,Bryant Stibel基(ji)金的規模(資本+管理資產(chan))已經高達20億美元,投資24+個(ge)公(gong)司(si),超(chao)過三分zhong) yi)的成長期項目是估le)黨chao)過10億美元的獨角(jiao)獸。

客(ke)觀來(lai)說(shuo),他的合作(zuo)伙伴斯蒂(di)貝爾是科(ke)比取(qu)得(de)如此成就(jiu)的重要原因之一(yi),他也協(xie)助科(ke)比形(xing)成了(liao)自己的投資邏輯,尋找那(na)些對社會(hui)有(you)價值(zhi)的項目ke)蹲省/p>

“這太可怕了(liao)”

科(ke)比並不缺錢,效力NBA20年間(jian)他總薪金達到3.28億美元,排在NBA歷(li)史(shi)薪水榜單的第(di)二位,在最高的2013-2014賽季(ji),科(ke)比的na)晷皆zeng)經達到3045萬美元。

而他在球場(chang)外依靠贊(zan)助、廣告代言(yan)等方式jiao)huo)得(de)的收入也幾乎與生涯總薪金接近。打(da)球期間(jian)耐克每年支(zhi)付給他1500萬美元合約金。科(ke)比系列籃(lan)球鞋高峰時每年銷(xiao)售(shou)約1億美元左右(you),科(ke)比擁有(you)2%左右(you)的提成。

此外他還代言(yan)了(liao)瑞(rui)士ke)蟊ubeo、聯想、奔馳、雪碧、西班牙lan)嬌kong)公(gong)司(si)、NBA手(shou)游(you)等等qu)<幢閫艘yi)後,科(ke)比仍可以yuan)ike、Hublot和Panini獲(huo)得(de)年入2500萬美元的贊(zan)助收益。

但(dan)這些並不能讓科(ke)比滿足(zu)。他坦言(yan)自己想親自披掛上(shang)陣成為真正的企業dao)遙 輝偈且攬看(kan)yan)合同。成立投資基(ji)金的同一(yi)年的2013年,科(ke)比就(jiu)創(chuang)辦了(liao)Kobe Inc(科(ke)比公(gong)司(si)),開始進軍商業領域。

在商業世(shi)界中,科(ke)比的再度(du)展現出他的“曼巴精(jing)神”。BodyArmor的創(chuang)始人兼(jian)董事長邁克•雷普爾在接受采訪時說(shuo),“我凌晨三點(dian)發去短信(xin),結果(guo)一(yi)分zhong)又 缶jiu)收到了(liao)科(ke)比的回復。我意識到,他和我一(yi)樣痴狂,我們(men)都是那(na)種(zhong)因為工作(zuo)而忘記(ji)睡(shui)覺的人。”

雷普爾一(yi)開始告訴科(ke)比,想要做到佳(jia)得(de)樂(le)那(na)樣的品牌,可能只有(you)1%的機會(hui),這反而讓科(ke)比更加(jia)you)朔埽ldquo;與他偉大的籃(lan)球生涯相比,我相信(xin)他在商業領域能夠做得(de)更好(hao),會(hui)成為優秀(xiu)的企業dao)遙   膳鋁liao)!”

身處娛樂(le)產(chan)業發達的洛杉磯,科(ke)比的商業觸角(jiao)自然進入到了(liao)這一(yi)領域,他創(chuang)立了(liao)自己的工作(zuo)室Ganity Studios,先(xian)後出品了(liao)《親愛的籃(lan)球》並榮獲(huo)奧(ao)斯卡最佳(jia)動畫短片獎(jiang);推出了(liao)首部(bu)播客(ke)系列節目《The Punies》;出版了(liao)《曼巴精(jing)神︰科(ke)比自yuan) 罰 yi)度(du)榮登《紐約時報》暢銷(xiao)書榜單;同時開辦了(liao)籃(lan)球分析節目《Detail(細(xi)節)》,獲(huo)得(de)了(liao)“電視界的奧(ao)斯卡”泰利獎(jiang)銀獎(jiang)。同時,工作(zuo)室計(ji)劃並已出版多部(bu)小說(shuo)。

無論擔任制(zhi)作(zuo)人還是投資人,科(ke)比都把(ba)追fei)笞吭降木jing)神發揮到了(liao)極致。

曾(zeng)投資過Twitter、Uber等知名公(gong)司(si)的傳奇投資人克里斯•薩卡,在2016年一(yi)檔節目中回憶他曾(zeng)與科(ke)比的一(yi)次會(hui)面,這場(chang)會(hui)面並不讓薩卡興奮,因為眼前的籃(lan)球巨星並不談論籃(lan)球,而是投資。薩卡曾(zeng)目睹許多職業運動員是如何對yuan)men)的企業與生意,他們(men)總是會(hui)三心二意,並且不願意去認真的nan) xi)。

“所(suo)以當時我對他說(shuo),‘你(ni)看(kan),如果(guo)你(ni)是認真的,那(na)麼(me)就(jiu)證明給我看(kan),我要送你(ni)一(yi)堆你(ni)應該閱讀(du)的書籍(ji)以及一(yi)堆商業演講視頻,如果(guo)你(ni)做足(zu)了(liao)功(gong)課,然後我yi)岣ni)談有(you)關投資的事情’,在當時的我看(kan)來(lai),這是一(yi)種(zhong)非(fei)常好(hao)的讓他放棄的方式jian)rdquo;薩卡說(shuo)。

但(dan)科(ke)比卻認真執行起這些作(zuo)業。接下來(lai)的幾個(ge)月里,薩卡的手(shou)機在深夜(ye)里從來(lai)就(jiu)沒有(you)消停過,“這就(jiu)是科(ke)比,今天他閱讀(du)了(liao)一(yi)篇(pian)文章,之後又解讀(du)了(liao)一(yi)條推特(te),還有(you)演講視頻等等,他都會(hui)與我深入探討,每天早上(shang)起床,我的手(shou)機都會(hui)顯示收到了(liao)這樣的兩(liang)三條短信(xin)。”這讓薩卡的妻(qi)子很奇怪,“她(ta)會(hui)問我‘你(ni)是否在和科(ke)比外遇?kong)獾降資竊趺me)回事?’”

科(ke)比常年保持一(yi)個(ge)習(xi)慣,每天凌晨三點(dian)起床,四(si)點(dian)去健(jian)身房(fang)。剛退役(yi)的時候,科(ke)比想要讓疲憊了(liao)20年的身體徹底休息一(yi)陣,整整兩(liang)個(ge)月的時間(jian)都不踏入健(jian)身房(fang)一(yi)步jian)Aliang)個(ge)月之後,他再度(du)四(si)點(dian)鐘出現在健(jian)身房(fang)。

關于科(ke)比一(yi)個(ge)廣為流傳的卻無從可考的故事是,有(you)人詢問科(ke)比︰“你(ni)為什麼(me)能夠如此成功(gong)呢?”科(ke)比反問,“那(na)你(ni)知道洛杉磯du)璩克si)點(dian)的nan)勇穡rdquo;

記(ji)者搖搖頭,“滿天星星,寥落的燈(deng)光,行人很少。”科(ke)比說(shuo)。

退役(yi)後,科(ke)比在接受采訪時表示希望可以在獲(huo)得(de)籃(lan)球冠軍之外創(chuang)造出更多,“假如我能創(chuang)造出更具(ju)影響力的事業,持續好(hao)幾代人,激發下一(yi)代,讓他們(men)再去激發後人,那(na)這個(ge)影響力就(jiu)能永遠持續下去,這才(cai)是最美妙的東西。”

參考︰

科(ke)比走進商界後的投資shou) 潰 髂?/p>

科(ke)比的商業帝國︰5年從1億到20億美金,曾(zeng)投資VIPKID、阿(a)里巴巴,CEO在線

解讀(du)liang)票壬桃檔酃捍00萬到2億美元 不靠籃(lan)球他也是傳奇,騰(teng)訊體育

科(ke)比退役(yi)後干啥?征服(fu) 谷! 顧問:他總半夜(ye)打(da)電話(hua),網(wang)易體育

專訪科(ke)比︰終于不用(yong)激勵那(na)些懶惰的人 我現在只想挑戰讀(du)者,騰(teng)訊網(wang)

。END 。

制(zhi)作(zuo)︰全莉  審校︰任穎文

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